朋友住院了，看他插著鼻胃管，吊著「點滴」，病奄奄的躺在床上，想他平日生

龍活虎的樣子，前後判若兩人，所謂：「好漢就怕病來磨」，這回他得療養好一陣子了 。                                                                     

其實我擔心的不只是他的健康，我更擔心的是他的未來。                    

朋友是位認真盡職的高階主管，很得老闆的信任與器重。同事們倒有正反兩面的

評價。                                                                    

持正面看法的以為；凡事有他在，一切搞定不必操心。他是資深主管，熟悉公司

運作的原則，做事小心謹慎，作部屬的只要聽命行事就行了。                    

持反面看法的以為；他事必躬親，沒有給適度的空間讓下面的人得以發揮。而且

對老闆唯命是從，從不反應實際的困難情況，不擇任何手段以達到老闆的目標為原  

則，加班到深夜，視休假為無物。弄得其他的人也不好意思遞假單。              

這種以公司為家，夜以繼日的付出心力，任鐵打的也撐不住了。有一天在辦公室

跟同事開會，事前沒有任何不適，突然覺得一陣暈眩，眼前一片漆黑，醒來發現自己

在急診室裡。                                                              

剛開始住院的時候，老闆和同事還來探望，一個週末過後，探望的人逐漸變   

少，甚至交情深的同事，有意無意的暗示；公司的人事可能會有所調整。朋友聽了不

以為意，認為自己夙夜匪懈的為公司打拼了一、二十年，沒有功勞也有苦勞，何況平

日很得老闆的肯定，多少次在公開場合誇讚自己的業績，並且表示總經理出缺，他是

被考慮的人選之一。而這次是因公而積勞成疾，上層主管應當表揚和獎勵都來不   

及，哪會有什麼忘恩負義的決定？即使有什麼風吹草動，也應該是更上層樓才對，所

以朋友放心的繼續在醫院養病。                                             

又過了一個週末，老闆的特助帶了一大籃水果，和人事經理笑容可掬的一同來到

病房。噓寒問暖之後，特助清了清嗓門兒，誠懇的說：「郭董很關心副總的身體，交

代您不必急著出院，一切費用由公司負責……」人事經理接著說：「副總的職務非常重

要，董事長囑咐要王特助接手。您調到資管部當顧問，至於薪資…」               

朋友識趣的說：「請回去代我謝謝董事長的好意，我的病牽累大家了，出院以後我會

回去辦辭職手續。」人事經理乾笑了一下：「董事長說，如果這樣的話，退休金會從

優處理。」「喔！他真是周到。」朋友回答。                                 

朋友告訴我他經過這事以後，很有所感。也將感想寫在一張張的便簽上，分送前

來探望的朋友。我也不例外。                                                

他的字不像以前那麼有力，卻仍然好看。便簽上寫著：                          

掌聲是別人給自己的一種肯定　健康是自己給自己的一種肯定                    

當掌聲與健康不可兼得的時候    寧可選健康而捨掌聲                           

因為掌聲會消失    而擁有了健康也同時擁有了獲得其他掌聲的機會              

如果一旦失去了健康  其實也就失去了一切